SCM, Procurement und Supplier Quality

Einkauf der Techem Gruppe

Das Team verantwortet den strategischen Gesamteinkauf der Gruppe in den Ländern, in welchen Techem tätig ist, aber auch den operativen indirekten Einkauf für Deutschland.

Es werden vier Hauptwarengruppen unterschieden:

• Direkt: Elektronik, Zähler, Rauchwarnmelder, Zubehör,…
• Indirekt: CallCenter, Installationspartner, Marketing, IT, Logistik,
• Heizungsanlagen: Für unser Tochterunternehmer die Techem Solutions Heizungslösungen für Mehrfamilienhäuser, inkl. Instandhaltung
• Energie: Ebenfalls für die Techem Solutions Gas, Strom, Holzpelettes,…

Bei unseren Lieferantenbeziehungen legen wir auf folgende Leistungseckpunkte größten Wert: Zuverlässigkeit, Innovationen, Transparenz, Qualität und proaktive Vorschläge für Verbesserungen.

Unsere Einkaufsstrategie beruht auf den Eckpfeilern: Sustainability, Value Creation, Business Partner sowie digitale Transformation und Automatisierung.

Supply Chain Management der Techem Gruppe

Das Team SCM verantwortet den operativen Geräteeinkauf der gesamten Gruppe , das Zentrallager, die Außenorganisationen, die Customer Logistics national und international sowie die SCM Projekt- und Prozessorganisation.

Kurze Vorstellung der einzelnen Bereiche:

• Unsere Materialdisposition arbeitet eng auf operativer Ebene mit den Lieferanten zusammen sowie der strategischen Einkaufsabteilung, um qualitativ hochwertige Geräte zu beschaffen.
• Das Zentrallager fungiert als Dreh- und Angelpunkt für den reibungslosen Materialfluss innerhalb der Techem Gruppe und trägt somit mit dem gesamten SCM Team maßgeblich zur Kundenzufriedenheit bei
• Die Außenorganisationen ist für die regionale Logistik zu unseren Montagepartnern, für den Bestand bei unseren Partnern und Kundendiensttechnikern sowie die Inventuren verantwortlich
• Die Customer Logistics ist untereilt in einen nationalen sowie internationalen Bereich. Das Team arbeitet kundenorientiert und eng verzahnt mit dem SCM Team zusammen, um die Kundenwünsche von der Bestellung bis zur Auslieferung zu erfüllen
• Die SCM Projekt- und Prozessorganisation treibt innovative Projekte voran. Sie implementieren gemeinsam mit den SCM Fachbereichen sowie diversen internen Schnittstellen neue Technologien und optimieren die Prozesse, um die Effizienz der gesamten SCM kontinuierlich zu steigern

Unsere Vision ist es mit den verschiedenen Abteilungen Hand in Hand zu arbeiten, um eine flexible, transparente und kosteneffiziente Supply Chain zu gewährleisten.

Supplier Quality der Techem Gruppe

Unsere Mission ist es, die optimale Qualität unserer Lieferanten sicherzustellen und die Nachhaltigkeit in der Lieferkette zu fördern. Hier sind die wichtigsten Themen, die wir abdecken:

• Lieferantenqualität gewährleisten: Wir arbeiten eng mit unseren Lieferanten zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Produkte und Dienstleistungen unseren hohen Qualitätsstandards entsprechen. Dazu gehören regelmäßige Audits, Qualitätskontrollen und die Überprüfung von Produktionsprozessen.
• Nachhaltigkeit und Qualität: Wir setzen uns für Nachhaltigkeit ein, indem wir sicherstellen, dass unsere Lieferanten umweltfreundliche Praktiken anwenden. Dies umfasst die Verwendung nachhaltiger Materialien, die Reduzierung von Abfällen und den verantwortungsbewussten Umgang mit Ressourcen.
• Reporting von Qualitätskennzahlen: Wir analysieren ständig unsere Qualitätskennzahlen, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Unsere Berichte helfen uns dabei, Trends zu erkennen und proaktiv Maßnahmen zu ergreifen.
• Risikomanagement in der Lieferkette: Wir bewerten kontinuierlich Risiken in unserer Lieferkette und entwickeln Strategien zur Minimierung. Hierzu bereiten wir uns auf  unerwartete Ereignisse vor. Kontinuierlich werden regulatorische Anforderungen überprüft.